人民网北京1月6日专电　不同颜色的食品，它的营养功效也不尽相同，但究竟吃什么颜色的食品最健康？4日在京出版发行的《多彩膳食健康全解码》一书给出了答案。

　　《多彩膳食健康全解码》是加州大学洛杉矶分校人类营养学研究中心主任、康宝莱科学顾问委员会和营养咨询委员会主席大卫·赫伯博士的著作，由北京大学医学出版社编译出版。据介绍，这本书曾在美国掀起了一场饮食革命。

　　赫伯博士说，据统计，中国的肥胖、糖尿病和心血管疾病的病患比例正在增长，主要原因是西方不合理的饮食方式如快餐大量进入中国，人们摄入的水果蔬菜越来越少，直接影响到身体健康。其实每天吃的食物只要搭配得技巧，就能吃出健康来。赫伯博士在这本书中用深入浅出的语言阐释了身体基因和食物的关系，并提出应当科学地“混搭”各种有色蔬果。赫伯博士在书中指出，“蔬果的色彩大致有蓝、紫、绿、白、黄、橙及红等七色，多彩犹如雨后彩虹，而不同颜色的蔬果都为人体提供其独有的植物营养素，它们在机体内起到抗氧化作用，能保护人类的基因（DNA）和机体各类细胞，帮助机体清除环境毒素，进而延缓衰老、提升健康。”

　　该书的译者－－营养学博士、北京大学副教授柴巍中表示，近年来，关于如何提高免疫力增进健康的理论有很多，并且一直是国人关注的焦点，大卫·赫伯博士将DNA基因理论与植物营养素完美结合，为现代人提供了更加科学、全面且简单易行的饮食方法。

　　在新书的媒体见面会现场，赫伯博士还展示了他应用营养和基因研究方面的研究成果和其独特的健康七色食物选择系统理论，与康宝莱公司合作研发的田园蔬果系列产品，教大家如何方便又科学地“吃”出彩虹人生。

进入21世纪 中国经济的发展催生出越来越多的年轻富豪        
产生了中国的财富新生代          

    康盛世纪首席执行官戴志康(25岁)，        
    PCPOP首席执行官李想(25岁)，        
    MySee首席执行官邓迪(25岁)、总裁高燃(25岁)、技术主管张鹤翔(24岁)，        
    163888翻唱 网首席执行官郑立(24岁)，        
    MaJoy总裁茅侃侃(23岁)，        
    非常在线首席执行官赵宁(23岁)，        
   “创智赢家”畅网科技首席技术官陈曦(24岁)        
……        
在海外更多人年轻创业 如今已经成为世界顶尖        
陈安之，25岁创业  27岁成为亿万富翁        
安东尼罗宾26岁白手起家成为亿万富翁        
比尔.盖茨20岁创业 用20年成为世界首富         

而我们HERBALIFE创始人马克.休斯20岁创办HERBALIFE公司         
康宝莱中国的H世代也已经到来        
徐晓立 34岁成为中国康宝莱第一位总裁         
       中国唯一一位马克休斯终身成就奖 

丁楠  25岁成为中国首届十大网商唯一女性        
       目前为康宝莱中国业务总裁  

胡永煜 23岁成为康宝莱中国业务总裁 

herbalife  generation        

H世代特征:        
1，会用互联网        
2，个性独立 敢于尝试         
3，接受新鲜事物快，甚至是潮流的引领者        
4，自信 有激情  积极进取     
5，年轻是最大的资本        
6，崇尚自由 健康的高品质生活        
7，有团队意识        
8，待人真诚 简单        
9，有爱心 愿意付出        

H世代标识：自信，灿烂的笑容！        

陶婷------------------业务经理  28岁 

移民留学顾问，使用HERBAILFE得到很好的减重效果,而且体质得到很好的改善，得到海外朋友的肯定回答后 ，怀孕期间也使用产品保健，生下非常健康的HERBALIFE宝宝，怀孕期间成功考核业务经理！        
成功分享：康宝莱真的很简单,神奇,好玩!但你一定要按成功的人的方法去做,这样你才能体会!        



汪建军-------------业务经理  25岁 

网站设计师，努力工作4年只加薪300块，看不到未来。亲眼见证十大网商的成功毅然加入HERBALIFE，不但自己成为业务经理，同时帮助多位伙伴成为业务经理。        
成功分享：帮助别人成功就是自己成功        


马天海--------业务经理  25岁  

        
幼儿园网管，虽每天和小朋友在一起很开心，但每月1000多的收入没有办法面对残酷现实。看到以前同学做HERBALIFE边玩边工作，又开心又能赚钱，遂开始尝试。和伙伴一起努力也很快成为业务经理。        
成功分享：快乐、成功必须靠自己创造！        


朱金鑫 郁爱丽 ----业务经理  23岁 知名品牌汽车销售冠军.网络陌生了解到HERBALIFE,马上被吸引,认准这个是自己更大的舞台,当天加入.虽没有本行业经验,但全力以赴经营,短短6个月即成功考核业务经理!        
成功分享：没有做不到的,只有想不到的         


贾呈玉（网名：蓝尼）----业务总监  31岁        
交大研究生，有自己公司，看中健康产业的发展趋势以及通路行业“以小博大”的生意机会，兼职从事HERBALIFE，带领一批高学历伙伴迈向成功！正在考核业务总裁！        
成功分享：决定改变一切!  

郑毓欣（网名：绝对）  业务经理（33岁）

原为西门子移动公司的技术工程师，因不想用时间换金钱，将来沦为退休工人，拿一点退休工资，认识康宝莱这个事业机会，帮助很多人获得不一样的人生，同时自己也获得了财富和时间的自由。

成功分享：通往成功和健康的电梯是有故障的，你必须一步一步爬上去。

每个人都希望以最低的价格拥有最高的品质和最好的服务

但现实中从未发现：哪个卖家可以以最低的价格提供最高品质的产品，又提供最优的售后服务。

为了您的幸福，这2项您会选哪一项呢？你愿意牺牲产品的品质吗？你愿意牺牲良好的售后服务吗？

与脂肪做斗争　与坏细胞做斗争并不是一件容易的事情　就象打一场官司

你愿意请一个一定能帮你打赢的大律师　

还是愿意请一个三流的律师　价格便宜点　但不一定能够打赢

1998年诺贝尔医学奖得主路易斯·伊格纳罗博士(Dr. Louis J. Ignarro)倾情力作，康宝莱为您独家重磅呈现——《一氧化氮让你远离心脑血管病》中文版全球首发5000册，将在近期推出！

凝聚了伊格纳罗博士二十年潜心研究心血，《一氧化氮让你远离心脑血管病》一书旨在帮助您提高生理健康机能，并已让全球成千上万的人们获益匪浅。伊格纳罗博士深入浅出的阐述、实际案例分析，不但为您清晰地展示了一氧化氮对人体的重要作用，更细致地传授提高您机体一氧化氮的水平和减少心血管疾病风险的阶梯性方案，以期达到帮助疏通您十万里长的血管，增强您的生命机能的愿望。

陈明杰总裁

˙康宝莱台湾区唯一主席俱乐部成员。

˙组织会员超过 2 万人。

  2007/09/14  记者 : 杨逢元／台北报导

    由商业周刊主办的第１届「王者之王～超级业务员大奖」14 日诞生，这场跨业界的顶尖业务员决选，为台湾首创的竞逐盛会，最后赢得大奖者分别为信义房屋、中华奔驰、南阳实业、保德信人寿及康宝莱的代表。

    商业周刊副社长兼总编辑王文静表示，商周在 15 年前即陆续报导各行业中的顶尖业务员，最近商周回溯追纵这些人的发展，发现这些当年的业务员都有很好的发展，目前都已是行业中的菁英，甚至是领导人。这个因缘让商周兴起举办跨业界的超级业务员选拔，拟出参选办法，规画包括金融、保险、汽车、房地产及直销业5大类别的征选。而各界报名十分踊跃，也让评审作业既繁琐又难以抉择。

    10 位包括房仲、保险、汽车及直销业的入围者，个个条件非凡，包括 1 年佣金 2000 万的房仲业务、单月业积 3 亿的房仲业务、1 年卖出 205 部汽车的店长及组织会员人数超过 2 万的直销业务员，10 位入围者都在会场中等候最后结果的宣布。

    由于原本规画的金融业入围者从缺。所以今日的颁奖项目仅剩 4 项业别。最后的大奖公布，房地产业由信义房屋的陈明玉赢得大奖头衔；汽车业由中华奔驰的秋次雪与南阳实业的林文贵同获大奖；竞争激列的保险业由保德信人寿的黄志明胜出；直销业的康宝莱主席陈明杰为唯一入围、也顺利拿下大奖。

商业周刊 第一届「超级业务员大奖」直销业金奖报导 -- 陈明杰总裁

直销业金奖 -- 陈明杰总裁

善用「吴起兵法」卡奴变战将

   他不是魅力型领袖 , 确有办法在组织中创造出凝聚力 ; 而他内部营销最重要的商品 , 就是自己的成功故事。

来源 : 商业周刊 1035 期   文˙吴锦勋

    陈明杰 , 53 岁 , 参加第一届商周「超级业务员大奖」评选时 , 才开口讲第一句话 , 就脸红 , 遇到有些问题还一时口拙。他不会开车 , 也没印名片 , 在人群里走过 , 显得平庸至极。传统超级业务员给人伶牙利嘴、讲究衣着、双 B 代步的印象 , 他 , 都没有。

    他原本是救国团干了 17 年、领「死猪仔价」薪水的平凡职员 , 曾在西子湾海水域海当售票员。但现在 , 他是美商康宝莱 ( Herbalife ) 台湾分公司超级业务员 , 也夺得这次比赛的直销业「王者之王」冠冕。

    他的业绩 10 年蝉联公司第一 , 由他带领的组织业绩占全公司 20 % , 个人佣金已连续 2 年超过新台币 1 亿元(约2500万人民币)。部分产品与康宝莱具竞争关系的台湾雅芳总经理王子云分析 , 由陈明杰的直接客户数、海外业绩成长及高额的奖金制度三项指标来看 , 所缔造的亿元净收入 make sense ( 合理 )。2 年前 , 他更晋升康宝莱最高阶、全球仅 31 位的「主席俱乐部成员」。

   他不是魅力型领袖 , 把他推上高峰的 , 是他的组织能力。

   直销 , 是人与人直接碰撞的行业 , 也是和人性对弈的棋局。有人善理财 , 陈明杰善「理人」 , 由理人 , 进而「理组织」, 靠组织加持 , 让他的财富源源不绝 , 像金字塔般越迭越高。最后 , 他成为金字塔顶端的那一个人。

▇ 第一步 : 复制成功者思维

  让他从负债 600 万绝境翻身

  《直销圣经》作者、直销界明讲师时台明观察 , 陈明杰不是魅力型领袖 , 但他很有策略 , 是组织型的领导者。「对于内部跟着他的业务伙伴或伙伴 , 他能够提出一套 concept ( 想法概念 ) 希望、未来 , 扣住伙伴、创造出凝聚力。」

   而陈明杰内部营销最重要的商品 , 就是他的成功故事。

   「我是穷光蛋出来的 , 我知道怎么和穷光蛋相处。」陈明杰 12 年前就是因为被人倒会负债 600 多万 , 他才破釜沉舟 , 全职投入康宝莱 , 从直销员做起 ( 直销商 )。

   他刚开始作直销时 , 第一个月才因为购买公司宣传品 100 张 , 每张 1 分钱 , 赚到 1 元回馈回利 , 买的 15 套产品 , 2 套送长辈 , 另外 13 套惨遭退货。他每天喝公司产品奶昔 1 杯 , 配白吐司面包 , 吃了半年。第 1 年就骑坏 3 辆三阳 125 cc 摩托车 , 沿街找人推销 , 每天谈不到 20 个个案 , 就不回家。

   眼看做不下去 , 第二个月他便标会筹了 5 万元新台币 , 飞到菲律宾参加激励分享会 , 他遇到一位在地震中失去一切 , 加入 7 月后成为月入新台币百万级的日本人。「我刻意找他合照 , 他比我矮一个头 , 我觉得他可以 , 我也可以。」

   每当他冲到头破血流 , 支持不住时 , 他就到国外参加激励大会 , 他努力的向成功的人靠拢 , 因为他知道 : 成功最快的快捷方式 , 就是「复制」成功者思维模式 ,「碰到成功的人 , 燃起信心 , 内裤反穿变超人。」

   「我最厉害的一招就是 , 化腐朽为神奇 , 我能把一辈子都不可能成功的人 , 改造成功。」陈明杰自信的说。这几年双卡风暴 , 有很多被倒债到电话都不敢接 无家可归 晚上睡在公园的年轻人 , 这些人 , 人穷如鬼 , 亲朋走避 , 但却成就动机强 , 可塑性大。「我实际带他们进入这个体系 , 供吃住 , 出钱出力 , 」他露出慈悲的微笑 , 把这些人变成他的战将。

▇ 第二步 : 把小鸡培养成老鹰

  让欧吉桑、欧巴桑做到月入百万 

    现在陈明杰的业务伙伴组织达 2 万人 , 还有很多人在等待进入的机会。「我没办法找到老鹰 , 但我有办法把小鸡培养成老鹰。」他可以把不会讲话的殴吉桑、欧巴桑培养成月入百万的总裁组 , 「而且从小带起来 , 他们比较听话。」

   一般巨星时间都会很宝贵 , 做事都会评估时间成本 , 但陈明杰投资时间 , 陪同业务伙伴拜访客户 , 跟他们「搏糯」( 台语 : 互相交陪 , 相濡以沫 )。

    他的业务伙伴有位学历国小的大姊 , 但大姊的领导人欺负她不太识字 , 拼命供货给他卖 , 确没有辅导她升级。陈明杰发现后 , 便跳下 7 个阶层来辅导 , 先在高雄市中正路买房子给他住 , 供给三餐 , 陈明杰和太太杨茉莉亲自当教练 , 带着她到新竹、台北、宜兰谈个案 , 带着她从最低层的直销商 , 做到月入 40 万元的富豪。

   但这位大姊的领导人 , 立刻翻脸 , 攻击放话。陈明杰喝一口水说 : 「直销是好事不出门 , 坏事传千里 , 只要发生一点点错误 , 就会被放大 10 ~ 100 倍。」为了巩固组织 , 陈明杰对忠心的业务伙伴仁慈 , 但对「下毒」( 挑拨离间 ) 搞破坏的人 , 也不假辞色。每当遇到敌人攻讦 , 或对他底下的人「下毒」, 陈明杰说他会先沟通 , 跳下来辅导 , 可以改就改 , 不能改就隔离 , 把作乱者的业务伙伴都切断 , 孤立他。

   《史记》「孙子吴起列传记」述说 , 战国时鲁国攻打齐国 , 鲁国要任命吴起为将军 , 但吴起妻是齐人 , 吴起为表示效忠 , 把妻子给杀了 ( 另有说休妻 ) , 为求功名 , 他甚至「母殁未归」遭后人批评。

    但吴起对士兵却比亲人还亲 , 他虽是大将军 , 但帮一名伤口长脓疮的士兵吸允浓汁时 , 旁边小兵的老母见状大哭 , 因为吴起之前也吸了她丈夫的脓疮 , 后来丈夫死忠跟着吴起 , 战死沙场 , 老母亲怕这一次会再度失去儿子。

▇ 第三步 : 带兵从带心做起

   舍得买房子、车子给业务伙伴使用

   从吴起 , 陈明杰说 , 「我学到领导者要有爱心 , 有福同享 , 同甘共苦 , 带兵要带心 , 如果你高压统治 , 你喊冲 , 他冲两步就不动了 , 阳奉阴违。」

    在直销业 , 常有「恶性挖角」的事情 , 每当业务伙伴培养起来之后 , 常一整条线被挖走。但陈明杰深谙自己的价值观会影响业务伙伴 , 所以如果别人诱之以利 , 自己就动摇 , 那教出来的人也会如此。在她加入直销的第一年 , 他的上、业务伙伴 18 位 , 整条线一口气被挖走 , 但他不动如山 , 成为唯一留在组织者 , 也因此对业务伙伴传达对组织「忠诚」的价值。

这 2 年 , 陈明杰带人去马来西亚、新加坡、澳门拓点 , 他都自己跳下来带头冲 , 为小兵们买房、买车、雇司机。「我每次出征 , 都没有代高阶的总裁组成员去哟 , 我都是带小兵 , 先去冲啊。」他运用的就是吴起哲学 , 「我跳下来带头冲 , 我叫往东 , 没人赶往西。」

    陈明杰说 , 他能在各地养组织 , 是因为投入多数赚来的钱 , 在台湾、新加坡、马来西亚买屋置产。他总计买下 25 间房子 , 将流动的金钱「固体化」, 他把房子拿来给业务伙伴使用 , 进而巩固组织 , 赢得效忠。理人 , 理组织 , 理财富 , 成为一个正向循环。

    他常遇到对直销报持怀疑的人 , 便一次拿 20 多间的房子问 ,「你要哪一间 ? 住多久都可以。」很少人看了他的展示不会动心 , 有个保险经纪公司老板 , 睡过他家一晚 , 便加入他的组织。陈明杰说 : 「这叫体验式营销 , 信心就由眼见为真而来 , 眼见为真 , 才有最大的力量。」

▇ 第四步 : 领悟用人要观品格

   即使人处高处仍保低调、不张扬

  但直销是人心的炼狱 , 陈明杰红着眼说 , 「嘿 , 当你有钱、有权 , 人是会变的耶 , 唉 , 人性最难跳脱的就是贪、嗔、痴。」当年他一口气扶起的大姊 , 后来恃宠儿娇 , 还被挖走 , 甚至出手攻击他。看到昔日徒弟背叛 , 他怒急攻心 , 气到眼睛血管爆了 2 次 , 视网膜剥离。这次颁奖典礼 , 他仍因眼即无法从屏东赶来。

    这件 5 年前的事 , 让他学到要更小心 , 要观察人的品格 , 尤其必须诚实 , 对人谦卑。很多人做到超级业务员后 , 便得到大头症 , 不能往上提升 , 但陈明杰却很低调、不张扬 , 具有一股「收缩」的特质。

    评审团观察 , 很多人很快把直销组织建立起来 , 就会留在高处 , 但陈明杰并没有 , 他还常常走下来 , 体察业务伙伴需要。究其原因 , 他骨子里 , 是对人有深厚感情的 , 他喜欢别人对他说谢谢 , 喜欢别人因他而发光发热。

    尽管人心多变 , 直销业人来人往 , 正所谓「铁打的营房 , 流水的兵」, 陈明杰却对自己有绝对的信仰 , 「只要认真努力 , 培养下去 , 永远会有自己的组织